PME, distribution, industrie

Chaque mois, votre entreprise laisse filer de l'argent. Sans que personne le voie.

Des demandes clients sans réponse. Des heures passées à recopier des données à la main. Des projets qui feraient gagner du temps à toute l'équipe, et que personne n'a le temps de mener. Voici comment on arrête l'hémorragie.

Vous n'avez pas besoin de comprendre la technique pour décider. Vous avez besoin de savoir ce que ça vous rapporte.

Est-ce pour vous

Reconnaissez-vous l'une de ces situations ?

Si l'une d'elles vous parle, il y a presque toujours un gain à chiffrer. C'est exactement ce qu'on regarde ensemble, avant de toucher à quoi que ce soit.

Des demandes entrantes qui restent sans réponse

Un mail, un formulaire, un appel qui passe à la trappe un jour de rush. Vous ne saurez jamais combien d'affaires sont parties ailleurs.

Les mêmes informations recopiées d'un outil à l'autre

Vos équipes ressaisissent à la main ce qui existe déjà quelque part. Du temps payé plein tarif, et des erreurs en prime.

Des relances et des suivis faits quand quelqu'un y pense

Factures, devis, rappels : ce qui repose sur la mémoire d'une personne finit toujours par être oublié un jour chargé.

Un projet utile que personne n'a le temps de mener

Tout le monde sait qu'il ferait gagner du temps à l'équipe. Il attend depuis des mois, faute de mains disponibles.

Le coût caché

Ce que ça coûte vraiment, en chiffres réels

Données d'une mission menée chez un distributeur B2B de 120 personnes. Anonymisées, jamais inventées.

45 %
des demandes entrantes restaient sans réponse rapide
64 800 €
de budget d'acquisition jeté chaque année
150 000 €
une seule affaire perdue, un mail jamais traité
20 min
par dossier, à recopier des données à la main

En faisant le point huit mois plus tard, un commercial était tombé sur une demande entrante qu'il n'avait jamais traitée. L'affaire valait cent cinquante mille euros. Le mail était simplement passé à la trappe.

Le problème n'était pas le commercial. Le problème, c'est qu'aucune entreprise ne mesure les demandes qui ne reçoivent jamais de réponse. Tant qu'on ne le mesure pas, on ne le voit pas. Et on continue de payer.

Le même flux, remis d'aplomb

Six semaines de mission. Voici ce qui a changé.

Avant
  • Près d'une demande sur deux sans réponse
  • Première réponse en une semaine
  • 30 % des leads qualifiés avant le premier appel
  • 40 % du temps commercial sur des demandes inutiles
Après
  • Plus aucune demande dans le vide
  • Première réponse en deux jours
  • 70 % des leads qualifiés avant le premier appel
  • Le temps commercial concentré sur ce qui vend
La méthode

Une méthode. Pas une boîte noire.

La plupart des prestataires vous font signer, branchent des choses que vous ne comprenez pas, et le jour où ça casse vous êtes coincé. Ici, c'est l'inverse.

1

On calcule le retour avant de toucher à quoi que ce soit

Si les chiffres ne tiennent pas, on ne lance rien. Vous décidez sur un chiffre, pas sur une promesse.

2

On met en production en quelques semaines

Pas un projet qui traîne six mois. Un résultat concret, rapidement, sur le processus qui vous coûte le plus.

3

Vous gardez la main

Méthode transparente, expliquée en français. Vous savez ce qui tourne et pourquoi.

Les questions que vous vous posez

Le projet que vous repoussez vous coûte plus cher que de le faire.

Vingt minutes, par téléphone ou en visio. On regarde votre situation, je vous dis franchement s'il y a un gain à aller chercher. S'il n'y en a pas, je vous le dirai aussi.